نبذة عن مجموعة أبولو


بناءً على طلب والده، في عام 1971، ترك الدكتور ريدي عيادة مزدهرة في بوسطن وعاد إلى الهند. عند عودته وجد المشهد الطبي في البلاد يعاني من فجوات في البنية التحتية والتوصيل والقدرة على تحمل التكاليف. أخذت الأمور منعطفاً نحو الأسوأ عندما فقد مريضاً شاباً لم يكن لديه القدرة على السفر إلى الخارج لتلقي العلاج. كان الحادث بمثابة مفترق طرق في حياة الدكتور ريدي وعزز تصميمه على تقديم رعاية صحية جيدة إلى الهند. لقد وضع مخططًا لبناء أول مستشفى خاص متعدد التخصصات في الهند.

فتحت مستشفيات أبولو أبوابها في عام 1983 بشجاعة وغير منزعجة من العقبات التي واجهتها، ومنذ ذلك الحين عززت هدفًا نصه "مهمتنا هي جعل الرعاية الصحية ذات المعايير الدولية في متناول كل فرد. ونحن ملتزمون بتحقيق وصيانة التميز في التعليم والبحث والرعاية الصحية لصالح البشرية".

وفي الأعوام الثلاثين التي تلت ذلك، كتبت واحدة من أروع قصص النجاح التي شهدتها الهند. لا تعد مجموعة أبولو واحدة من أكبر مجموعات الرعاية الصحية المتكاملة في المنطقة فحسب، بل نجحت أيضًا في تحفيز ثورة الرعاية الصحية الخاصة في البلاد. لقد جعلت أبولو اليوم كل جانب من جوانب مهمتها النبيلة حقيقة واقعة. وعلى طول الطريق أثرت الرحلة حياة 30 مليون شخص أتوا من 42 دولة وأغنتهم.

كانت مستشفيات أبولو رائدة الرعاية الصحية المتكاملة في آسيا، وكذلك على مستوى العالم. واليوم، ضمنت الرؤية المستقبلية للمجموعة أنها كانت في موقع قوة في كل نقطة اتصال في سلسلة تقديم الرعاية الصحية. ويشمل وجودها أكثر من 10,000 سرير في 64 مستشفى، وأكثر من 2200 صيدلية، وأكثر من 100 عيادة للرعاية الأولية والتشخيص، و115 وحدة للتطبيب عن بعد في 9 دول، وخدمات التأمين الصحي، واستشارات المشاريع العالمية، و15 مؤسسة أكاديمية ومؤسسة بحثية تركز على الخدمات العالمية. التجارب السريرية والدراسات الوبائية والأبحاث المتعلقة بالخلايا الجذعية والوراثة.

على مدى العقود الثلاثة الماضية، شكلت الرحلة التحويلية لمستشفيات أبولو إرثًا من التميز في مجال الرعاية الصحية الهندية. لقد قامت المجموعة باستمرار بوضع جدول الأعمال والقيادة بالقدوة في مجال الرعاية الصحية الخاص المزدهر. إحدى مساهمات أبولو المهمة كانت اعتماد التميز السريري كمعيار صناعي. كانت أبولو رائدة في هذا المفهوم - كانت المجموعة أول من استثمر في المتطلبات الأساسية التي أدت إلى اعتماد الجودة الدولية مثل اللجنة الدولية المشتركة (JCI) كما قامت بتطوير مراكز التميز في علوم القلب وجراحة العظام وعلوم الأعصاب ورعاية الطوارئ والسرطان وزراعة الأعضاء. إلى جانب التميز، ترتكز فلسفة أبولو على ركائز التفوق التكنولوجي، والنهج الدافئ الذي يركز على براءات الاختراع، وميزة التكلفة الواضحة والمتميزة، والتفوق في الأبحاث التطلعية. يعتمد نجاح أبولو المذهل على الالتزام المستمر والاستثمارات في كل من هذه الركائز.

تواصل المجموعة فتح آفاق جديدة في اعتماد التكنولوجيا الجديدة. من الاستفادة من وسائل التنقل في العصر الجديد، إلى الحصول على المعدات المستقبلية، كانت أبولو دائمًا في الطليعة. حاليًا، تؤمن المجموعة بالإمكانات الهائلة للروبوتات وتستثمر بكثافة في جعلها خيارًا حقيقيًا وقويًا للجميع. كانت شركة أبولو رائدة في مجال الرعاية المحبة للعطاء (TLC) وما زالت تمثل السحر الذي يلهم المرضى بالأمل والدفء والشعور بالراحة.

بدأت شركة أبولو بوعدها بتقديم رعاية صحية عالية الجودة إلى الهند بسعر يستطيع الهنود تحمله. كانت تكلفة العلاج في أبولو عُشر السعر في العالم الغربي. واليوم، بينما ترسم المجموعة خارطة الطريق الخاصة بها لتوصيل الرعاية الصحية إلى مليار شخص، يظل التركيز على تقديم عرض قيمة قوي ثابتًا.

لقد أخذت مستشفيات أبولو روح القيادة إلى ما هو أبعد من مقاييس الأعمال. لقد تحملت مسؤولية الحفاظ على صحة الهند. يمكن أن تصبح الهند قريباً عاصمة أمراض القلب في العالم إذا لم تتم السيطرة على زيادة أمراض نمط الحياة. مستشفيات أبولو لديها أجندة مليئة باتخاذ الخطوات اللازمة لتجنب ذلك. إدراكًا لإمكانية تقليل مخاطر الإصابة بأمراض القلب بشكل كبير، بل وحتى عكسها، أطلقت مستشفيات أبولو حملة "مليار نبض القلب" الرائدة، وهي حملة تعمل على تمكين الهنود بالمعرفة اللازمة لمحاربة الخصم المشترك - أمراض القلب.

تؤمن مستشفيات أبولو دائمًا بقوة بالمبادرات الاجتماعية التي تساعد على تجاوز الحواجز. وتمشيا مع هذا، بدأت المجموعة العديد من البرامج المؤثرة في هذا المجال. إحدى هذه المبادرات هي SACHi (مبادرة إنقاذ قلب الطفل) - وهي مبادرة خدمة مجتمعية تهدف إلى توفير رعاية قلب عالية الجودة للأطفال والدعم المالي للأطفال من الفئات المحرومة في المجتمع الذين يعانون من أمراض القلب. تدير أبولو أيضًا مبادرة SAHI (جمعية مساعدة ضعاف السمع) لمساعدة الأطفال الفقراء الذين يعانون من ضعف السمع، ومؤسسة CURE التي تركز على فحص السرطان وعلاجه وإعادة تأهيل المحتاجين. وفي مجال رعاية مرضى السرطان، تعاونت أبولو أيضًا مع منظمة YOUWECAN التابعة ليوراج سينغ لتنظيم فحوصات ضخمة للسرطان. تجري أبولو بانتظام معسكرات فحص صحي شاملة في جميع أنحاء البلاد. تستفيد المجموعة بشكل فعال من قدراتها في التطبيب عن بعد والصحة عبر الهاتف المحمول لنقل برامج الفحص الخاصة بها إلى المناطق النائية من البلاد.

لقد استحوذت قصة أبولو الرائعة على اهتمام الهند. ولخدمتها للوطن، تم تكريم المجموعة بإصدار طابع بريدي تذكاري يحمل اسمها. لسعيه الدؤوب لتحقيق التميز في مجال الرعاية الصحية، مُنح الدكتور براتاب سي ريدي ثاني أعلى جائزة مدنية، "بادما فيبهوشان"، من قبل حكومة الهند.

احتفلت مستشفيات أبولو مؤخرًا بمرور 30 ​​عامًا على تأسيسها. أعادت المجموعة، بقيادة الدكتور براتاب ريدي، تأكيد أهدافها وأعادت تحديد مجالات تركيزها. من خلال المشاريع الطموحة مثل مستشفيات Apollo Reach، والتركيز القوي على الرعاية الصحية الوقائية والالتزام بلا هوادة بتعزيز التميز والخبرة في مجال الرعاية الصحية، تتصور مستشفيات Apollo أفقًا جديدًا - مستقبل تتمتع فيه الأمة بصحة جيدة، وحيث يقاتل شعبها بكامل لياقته، و تبرز الهند كوجهة عالمية مفضلة للرعاية الصحية.